四川在线消息(邱兴春)3月3日的金阳，春寒料峭、乍暖还寒。记者来到东区新城建设工地，看见各项目施工地塔吊林立、机器轰鸣、工人忙碌，已然奏响了人勤春早、大干快上的复工复产最强音。

据了解，金阳县在重大项目建设中，明确提出“3449”工作法、“5个1批”工作举措、“5个3”工作机制(简称“34495153”)，压紧压实责任，全程清单制数字化推进，不仅取得了2021年固定资产投资增速全州第一的骄人成绩，还为2022年目标实现吃下了定心丸。

解密“3449”

东区高完中建设项目已经进入内部装饰装修阶段，铺砖、和浆、搪糊……100余名工人各司其职，建设场面如火如荼，又有条不紊。项目经理李文告诉记者，过完春节，面对新冠肺炎疫情严峻形势，金阳县一方面盯紧看牢三天两头白天黑夜不定时到工地盯死看牢施工进度和施工质量，一方面又积极配合、“事不过夜”为企业尽早复工排忧解难，截至目前，已有120余名工人返岗上班，还在陆续增加，项目建设正在确保疫情防控安全的前提下热火朝天地推进。

工作都是干出来的。按照州委经济工作要求，金阳县锚定目标，强化要素保障，盯死措施清单、重点项目清单、招商引资清单“三张清单”，看牢协调零障碍、保障零借口、进度零拖延、质量零返工“四零目标”;跟紧查方案、查进度、查配合、查结果“四个督查”;从工作的态度、落实的速度、目标的精度、执行的力度、视野的高度、方法的巧度、做事的细度、团队的风度、做人的硬度等“九个维度”发力，打造金阳干部队伍新气象，全力推进项目建设。

解密“51”

时间紧、任务重，要打好项目建设主动仗，确保开门红、月月红、全年红，除了要盯死看牢跟紧，还要超前规划、全局谋划，结合该县实际，金阳提出竣工验收一批、开工建设一批、加快前期一批、谋划储备一批、招引落地一批“五个一批”工作举措，让项目的五方责任主体履职到位，使项目建设一盘棋统筹推进，加快推进新区中学、小学和中彝医院等41个续建项目建设进度;确保县城新区房地产开发和四星级酒店等48个重点项目按期开工;力争波洛水库、金阳河沿岸生态基础设施建设等63个项目前期取得新突破;全力谋划储备一批对当期有拉动、长远有支撑的12个大项目好项目;围绕县城东区建设和文旅产业等精准招商，积极引进企业，力争实现招引项目5个到位资金12亿元以上(超额完成州上下达的3个项目8亿元任务)。

解密“53”

“县上对我们的工期要求很紧，对项目巡查也很密集，但只要我们有什么困难问题，都是立马给方案第一时间解决的，给我们推进工作带来很大压力的同时，也带来了很多的方便和信心。”在施工现场，青花椒产业园区(二期)项目经理王波如是说。

据了解，金阳县在项目建设工作中，深入推进“五个三”工作机制抓落实，在压实责任和调度考核上下功夫，形成了“多点发力，并保证发力到位”的工作格局。牢牢抓住领导干部这个“关键少数”，实行一个项目由一名县领导联系、一个责任单位牵头、一套工作专班推进来压实“三个一”责任;出台一揽子促进项目招引，实行项目“一网通办”并承诺50天内审批办结，组建由县级领导牵头的要素保障专班“一对一”指导来强化“三个一”保障;对标每个重点项目有推进方案抓到底，同时一切围绕项目转、一切围绕项目干、一心扑在项目上来狠抓“三个一”落实;以“钉钉子”精神狠抓项目建设，对重点项目实行每周一督导、半月一协调、一月一调度来实行“三个一”调度;通过对重点项目实行“一张清单”管理，组建一个督察考核专班全过程跟踪问效，并实行“一周督察、半月通报”考核机制来逗硬“三一个”考核，在全县掀起了比谋划看储备、比招引看投资、比开工看进度、比服务看实效的比学赶超浓厚氛围。